ROI de comprar vs. rentar equipo de fibra: variables, escenarios y riesgo
Marco para decidir entre compra o renta de empalmadoras, OTDR y OLTS considerando utilización, TCO, riesgo operativo y plazos de proyecto.
Introducción
La decisión óptima depende de la utilización real y del costo de indisponibilidad. Aquí se presenta un marco de análisis para cuantificar TCO y comparar contra la renta.
Variables que mueven el ROI/TCO
- Utilización prevista (campaña puntual vs. operación continua).
- Costos de consumibles, mantenimiento y soporte local.
- Tiempo de respuesta ante fallas y equipos de respaldo.
Modelo de TCO comparativo
TCO_compra = Precio + Mantenimiento + Consumibles + Downtime - Valor_residual
Costo_renta = Tarifa_día × Días_uso + Logística + Seguros
Decisión: elegir la alternativa con menor costo actualizado a flujo de caja del proyecto.
Escenarios de decisión
- Proyecto corto: renta reduce CAPEX y acelera inicio.
- Operación permanente: compra mejora control y trazabilidad.
- Mixto: comprar equipo base y rentar picos.
Riesgo y aseguramiento
Incluir en el análisis: disponibilidad de refacciones, préstamo de equipo y garantías de servicio para limitar downtime.
Referencias y normas
- Buenas prácticas de gestión de activos y TCO
- Políticas de mantenimiento preventivo de fabricantes
Solicita asesoría o cotización
Visita Empalmadoras.com para seleccionar empalmadoras de fibra óptica, fusionadoras de fibra óptica, OTDR y más equipos.
Más en empalmadoras.com.